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enterprise 企业能力

公司应用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使整个僧产处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

公司生产现场管理的标准

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公司生产管理

六要素(5M1E分析法)

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4) 方法(Method)

生产工艺、设备选择、操作规程等

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1) 人(Man)

操作者对质量的认识、技术、身体状况等

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5) 测量(Measurement)

测量时采取的方法是否标准、正确

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2) 机器(Machine)

设备、测量仪器的精度和维护保养状况等

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6) 环境(Environment)

工作现场的技术要求和清洁条件等

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3) 材料(Material)

材料能否达到要求的性能等

5S现场管理
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